Strategisk innovationsforløb om facadeprintteknologi /// Fakta
Projektperiode: 
2011
Parter: 
GXN
Klient: 
Steni

Strategisk innovationsforløb om facadeprintteknologi /// Ydelser

Udfordring:
Undersøgelse af, hvordan ny facadeprintteknologi kan omsættes til nye produkter og markedssegmenter. Hvor kan Steni med den mindste merinvestering få det største mersalg?

Forløb:
I samarbejde med GXN afholdte Smith et innovationsforløb, der resulterede i en implementeringsplan med dertil knyttede fundingmuligheder for idesporene med det største markedspotentiale.

Resultat:
Tre ideer blev lokaliseret som særligt lovende i forhold til at udnytte Stenis printteknologi og samtidig ramme væsentlige markedsmuligheder.