Nyhed

Stor opbakning til første netværksmøde om strategiske partnerskaber

Dato
08.10.2021
Hvordan skaber strategiske partnerskaber værdi? Det var omdrejningspunktet for første møde i Værdibygs nye netværk, som blev afholdt 16. september. Deltagerne repræsenterede både bygherrer, rådgivere og udførende aktører med enten interesse eller konkret erfaring med strategiske partnerskaber

Blandt de 25 deltagere var repræsentanter fra tre større, igangværende strategiske partnerskaber: Byggepartnerskabet &Os, SammenHOLDET samt fsb HJEM. Oplæggene og de efterfølgende gruppeøvelser stillede bl.a. skarpt på de unikke muligheder for læring gennem de gentagende arbejdsprocesser, og hvordan den tillidsbaserede samarbejdsform fordrer bedre udnyttelse af parternes ressourcer og kompetencer.

Smith Innovation er partnerskabsudvikler i fsb HJEM og samtidig medfacilitator af Værdibygs nye netværk. Smith har længe fokuseret på virksomhedssamarbejdet som drivkraft for udvikling i byggeriet. Det rummer potentialer for at forbedre byggeprojekter med hensyn til kvalitet, budgetsikkerhed, hurtig eksekvering og bæredygtighed. 

Dermed mener vi også at samarbejdsformen rækker udover den gode kemi og tilliden mellem medarbejderne, og muliggør forbedringer helt ned på produktniveau. I et strategisk partnerskab kan det komme til udtryk ved at fastsætte langsigtede innovationsmål, som partnerskabet fokuserer særligt på gennem alle projekter og forbedrer over tid. Et innovationsmål kan fx være en ambition om at øge genanvendelsesgraden på og måske også mellem renoveringsprojekter, eller at udvikle og afprøve nye og bedre formater for samarbejdet med interessenter og beboere, der går gennem en renovering.

 

Strategiske partnerskaber går langt tilbage

Den gentagne og tillidsbaserede samarbejdsform er ikke noget nyt fænomen i byggebranche. Rammeudbud, OPI’er, Partnering m.v. er modeller for samarbejde, hvor man forsøger at undgå det ressourcetab, der ofte er forbundet med den typiske ”projekt til projekt”-tilgang, hvor aktører konstant må forholde sig til nye og ændrede arbejdsgange og samarbejder.

Set i lyset heraf er det egentlig kun som decideret udbudsform, at de strategiske partnerskaber er en ny spiller i byggebranchen. Udbudsformen har vundet stort indpas i byggeriet de seneste år, siden Københavns Kommune introducerede det tilbage i 2016 ifm. byggepartnerskabet TRUST.

Flere partnerskaber er siden hen blevet etableret, og derfor var det også positivt at se den store opbakning til Værdibygs nye netværk. Opbakningen gør det muligt at høste de gode erfaringer og dele dem på tværs af partnerskaber, virksomheder og faggrupper, så potentialerne bedre kan realiseres i dagligdagen. Herudover viste netværket sig også at være et forum, der imødekom de svære samtaler om de udfordringer, der opleves i de forskellige partnerskaber – og det er jo også vigtigt at dele.

Som medfacilitator ser vi frem til de kommende netværksmøder, hvor vi dykker længere ned potentialerne ved de strategiske partnerskaber, og hvilken positiv forandring det kan skabe i byggeriet.

1 / 4
1 / 1